Đồng Nai tìm nhà đầu tư Khu công nghệ số tập trung Long Thành gần 120 ha, vốn gần 1.400 tỷ đồng

TP Đồng Nai đang tìm nhà đầu tư cho Dự án Khu công nghệ số tập trung Long Thành tại xã An Phước và xã Bình An, với quy mô gần 120 ha và tổng vốn đầu tư dự kiến gần 1.400 tỷ đồng. Dự án được định hướng xây dựng hạ tầng phục vụ phát triển công nghệ số, có thời hạn hoạt động 50 năm, dự kiến khởi công trong quý IV/2028 và hoàn thiện hạ tầng vào quý IV/2031.khu-cong-nghe-so.webp

MỤC LỤC

Ban Quản lý các khu công nghiệp, khu kinh tế TP Đồng Nai vừa công bố thông tin đề xuất Dự án Đầu tư xây dựng hạ tầng Khu công nghệ số tập trung Long Thành, mở thêm một hướng phát triển mới cho khu vực Long Thành bên cạnh công nghiệp, logistics, đô thị sân bay và dịch vụ.

Theo đề xuất, dự án được triển khai tại xã An Phước và xã Bình An, với quy mô gần 120 ha.

Tổng vốn đầu tư dự kiến gần 1.400 tỷ đồng.

Mục tiêu chính là đầu tư xây dựng đồng bộ cơ sở hạ tầng kỹ thuật cho một khu công nghệ số tập trung, tạo quỹ đất và nền tảng hạ tầng để thu hút doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực công nghệ số, dữ liệu, đổi mới sáng tạo và những ngành kinh tế số có giá trị gia tăng cao.

Khu công nghệ số Long Thành có quy mô gần 120 ha

Theo thông tin được công bố, dự án có quy mô gần 120 ha.

Đây là diện tích đủ lớn để hình thành một khu chức năng chuyên biệt cho các hoạt động công nghệ số và dịch vụ hỗ trợ.

Khác với khu công nghiệp truyền thống chủ yếu phục vụ sản xuất vật chất, khu công nghệ số có thể hướng đến các nhóm doanh nghiệp như:

  • trung tâm dữ liệu;
  • doanh nghiệp phần mềm;
  • trí tuệ nhân tạo;
  • điện toán đám mây;
  • an ninh mạng;
  • nền tảng số;
  • nghiên cứu và phát triển;
  • trung tâm điều hành;
  • Global Capability Center;
  • doanh nghiệp công nghệ cao.

Nếu được triển khai đúng định hướng, dự án có thể bổ sung một lớp hạ tầng mới cho hệ sinh thái kinh tế Long Thành.

Tổng vốn đầu tư gần 1.400 tỷ đồng

Tổng vốn đầu tư dự kiến của dự án gần 1,4 nghìn tỷ đồng.

Nguồn vốn này sẽ được sử dụng để phát triển hạ tầng kỹ thuật của khu công nghệ số.

Tùy theo quy hoạch chi tiết, hạ tầng có thể bao gồm:

  • hệ thống giao thông nội khu;
  • điện;
  • cấp thoát nước;
  • hạ tầng viễn thông;
  • hệ thống dữ liệu;
  • an ninh;
  • phòng cháy chữa cháy;
  • hạ tầng kỹ thuật dùng chung.

Đối với khu công nghệ số, yêu cầu về điện và viễn thông thường cao hơn đáng kể so với các khu chức năng thông thường.

Các doanh nghiệp dữ liệu, AI hay điện toán đám mây cần nguồn điện ổn định, kết nối băng thông lớn và hệ thống dự phòng có độ tin cậy cao.

Dự án có thời hạn hoạt động 50 năm

Theo đề xuất, thời hạn hoạt động của Khu công nghệ số tập trung Long Thành là 50 năm.

Thời gian này được tính kể từ ngày nhà đầu tư được chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư.

Đây là thời hạn phổ biến đối với các dự án hạ tầng quy mô lớn.

Với đặc thù công nghệ thay đổi nhanh, bài toán quan trọng không chỉ là xây dựng hạ tầng ban đầu mà còn là khả năng nâng cấp hạ tầng theo thời gian.

Một khu công nghệ số muốn duy trì sức cạnh tranh trong hàng chục năm cần được thiết kế với khả năng mở rộng và cập nhật công nghệ.

Dự kiến khởi công quý IV/2028

Theo tiến độ đề xuất, dự án dự kiến khởi công xây dựng trong quý IV/2028.

Khoảng thời gian từ nay đến thời điểm khởi công sẽ được sử dụng để hoàn thiện các bước liên quan đến đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư, quy hoạch và các thủ tục cần thiết.

Đây là giai đoạn rất quan trọng.

Các dự án hạ tầng công nghệ thường cần chuẩn bị kỹ về:

  • pháp lý đất đai;
  • quy hoạch;
  • thiết kế;
  • cấp điện;
  • viễn thông;
  • kết nối hạ tầng bên ngoài.

Nếu các thủ tục được chuẩn bị tốt từ đầu, tiến độ xây dựng có thể được kiểm soát tốt hơn.

Hạ tầng dự kiến hoàn thiện vào quý IV/2031

Theo kế hoạch, hạ tầng dự án dự kiến hoàn thành vào quý IV/2031.

Như vậy, thời gian xây dựng dự kiến kéo dài khoảng ba năm.

Sau khi hoàn thiện, khu công nghệ số có thể bắt đầu bước vào giai đoạn khai thác và thu hút doanh nghiệp thứ cấp.

Giai đoạn này sẽ quyết định khả năng thương mại hóa dự án.

Một khu công nghệ số chỉ thực sự thành công khi thu hút được cộng đồng doanh nghiệp đủ lớn để hình thành hệ sinh thái.

Vốn chủ sở hữu đã góp gần 210 tỷ đồng

Theo thông tin đề xuất, vốn chủ sở hữu đã góp gần 210 tỷ đồng.

Phần vốn huy động còn lại dự kiến được thu xếp đầy đủ đến năm 2031.

Cơ cấu vốn là một yếu tố quan trọng với dự án hạ tầng dài hạn.

Việc có một phần vốn chủ sở hữu giúp giảm áp lực huy động toàn bộ vốn ngay từ đầu.

Tuy nhiên, chủ đầu tư vẫn phải chứng minh năng lực tài chính và khả năng thu xếp phần vốn còn lại.

Cơ chế lựa chọn nhà đầu tư được quy định rõ

Một điểm đáng chú ý là trường hợp có từ hai nhà đầu tư trở lên cùng nộp hồ sơ hợp lệ đề nghị thực hiện dự án tại cùng một địa điểm.

Theo thông tin công bố, trong vòng 7 ngày làm việc, cơ quan đăng ký đầu tư sẽ thực hiện thủ tục theo quy định tại Điều 33 Nghị định số 96/2026/NĐ-CP của Chính phủ.

Điều này cho thấy quá trình lựa chọn nhà đầu tư được đặt trong khuôn khổ pháp lý cụ thể.

Việc công khai quy trình có ý nghĩa quan trọng.

Nó giúp tăng tính minh bạch và tạo điều kiện để các nhà đầu tư có năng lực cùng tham gia.

Công bố dự án là bước chuẩn bị quan trọng để lựa chọn nhà đầu tư

Việc Ban Quản lý các khu công nghiệp, khu kinh tế TP Đồng Nai công bố đề xuất dự án là một bước trong quá trình thực hiện quy định về đầu tư.

Đồng thời, đây cũng là cơ sở để lựa chọn nhà đầu tư phù hợp.

Đối với các dự án hạ tầng quy mô lớn, nhà đầu tư cần đáp ứng nhiều tiêu chí.

Không chỉ có vốn.

Họ còn cần:

  • kinh nghiệm triển khai;
  • năng lực quản lý;
  • khả năng thu hút khách thuê;
  • hiểu biết công nghệ;
  • năng lực vận hành dài hạn.

Với khu công nghệ số, yếu tố kinh nghiệm công nghệ càng quan trọng.

Long Thành đang mở rộng từ công nghiệp sang kinh tế số

Long Thành vốn được biết đến nhiều với công nghiệp và logistics.

Tuy nhiên, việc đề xuất một khu công nghệ số gần 120 ha cho thấy không gian phát triển đang được mở rộng.

Trong tương lai, Long Thành có thể không chỉ là:

  • trung tâm công nghiệp;
  • trung tâm logistics;
  • đô thị sân bay.

Khu vực này còn có thể phát triển các hoạt động công nghệ số và dịch vụ giá trị cao.

Đây là sự thay đổi đáng chú ý về cấu trúc kinh tế.

Sân bay Long Thành tạo lợi thế cho khu công nghệ số

Một trong những lợi thế lớn nhất của dự án là vị trí gần khu vực sân bay Long Thành.

Đối với doanh nghiệp công nghệ quốc tế, khả năng kết nối nhanh với sân bay là yếu tố quan trọng.

Các chuyên gia, nhà quản lý và đối tác có thể di chuyển thuận lợi.

Ngoài ra, sân bay cũng kéo theo:

  • hạ tầng giao thông;
  • đô thị mới;
  • khách sạn;
  • văn phòng;
  • dịch vụ quốc tế.

Những yếu tố này giúp tăng sức hấp dẫn của khu vực với doanh nghiệp công nghệ.

Khu công nghệ số có thể bổ sung cho hệ sinh thái đô thị sân bay

Một đô thị sân bay hiện đại không chỉ gồm sân bay và logistics.

Nó thường có nhiều chức năng bổ trợ.

Ví dụ:

  • thương mại;
  • dịch vụ;
  • tài chính;
  • công nghệ;
  • nghiên cứu;
  • dữ liệu;
  • giáo dục.

Khu công nghệ số Long Thành có thể trở thành một phần trong hệ sinh thái này.

Nếu được kết nối tốt với các khu đô thị và khu công nghiệp xung quanh, dự án có thể tạo ra hiệu ứng lan tỏa lớn hơn.

Data center có thể là một nhóm khách hàng tiềm năng

Trung tâm dữ liệu đang trở thành một phân khúc quan trọng trong hạ tầng số.

Các doanh nghiệp cloud, AI và nền tảng số cần ngày càng nhiều năng lực lưu trữ và xử lý dữ liệu.

Một khu công nghệ số có quỹ đất lớn có thể phù hợp cho loại hình này.

Tuy nhiên, data center có yêu cầu hạ tầng rất cao.

Bao gồm:

  • điện ổn định;
  • nguồn điện dự phòng;
  • băng thông lớn;
  • hệ thống làm mát;
  • an ninh;
  • PCCC;
  • hạ tầng cáp quang.

Do đó, nếu Long Thành muốn thu hút data center, hạ tầng cần được thiết kế ngay từ đầu.

AI và công nghệ số tạo nhu cầu hạ tầng mới

Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo đang làm tăng nhu cầu đối với hạ tầng tính toán.

Các hệ thống AI cần lượng dữ liệu và năng lực xử lý lớn.

Điều này kéo theo nhu cầu về:

  • data center;
  • máy chủ;
  • cloud;
  • điện;
  • làm mát;
  • viễn thông.

Nếu khu công nghệ số Long Thành được thiết kế theo các tiêu chuẩn phù hợp, dự án có thể tham gia vào chuỗi hạ tầng này.

Khu công nghệ số có thể thu hút Global Capability Center

Một loại hình khác đang phát triển là Global Capability Center.

Đây là các trung tâm cung cấp dịch vụ cho tập đoàn toàn cầu.

Các lĩnh vực có thể gồm:

  • công nghệ;
  • phân tích dữ liệu;
  • tài chính;
  • nghiên cứu;
  • hỗ trợ vận hành.

Việt Nam đang có lợi thế về lực lượng lao động trẻ và chi phí cạnh tranh.

Nếu Long Thành có hạ tầng tốt và kết nối thuận lợi, khu vực có thể trở thành địa điểm phù hợp cho loại hình này.

Hạ tầng số là yếu tố quyết định sức cạnh tranh

Khu công nghệ số khác khu công nghiệp truyền thống ở một điểm quan trọng.

Tài sản quan trọng nhất không chỉ là đất.

Đó còn là hạ tầng số.

Một dự án muốn cạnh tranh cần có:

  • cáp quang tốc độ cao;
  • độ trễ thấp;
  • kết nối đa tuyến;
  • nguồn điện dự phòng;
  • an ninh mạng;
  • trung tâm điều hành.

Những yếu tố này phải được xem là hạ tầng cốt lõi.

Nguồn điện sẽ là bài toán quan trọng

Các doanh nghiệp công nghệ, đặc biệt data center, tiêu thụ rất nhiều điện.

Do đó, nguồn điện là một trong những điều kiện quyết định.

Khu công nghệ số Long Thành cần tính toán:

  • công suất điện;
  • độ ổn định;
  • khả năng dự phòng;
  • khả năng mở rộng.

Trong tương lai, tỷ lệ điện tái tạo cũng có thể trở thành yêu cầu.

Nhiều tập đoàn công nghệ toàn cầu có mục tiêu sử dụng 100% năng lượng sạch.

Năng lượng xanh có thể tạo lợi thế thu hút nhà đầu tư

Nếu khu công nghệ số được kết hợp với năng lượng tái tạo, sức hấp dẫn có thể tăng.

Các giải pháp có thể gồm:

  • điện mặt trời mái nhà;
  • hợp đồng mua bán điện;
  • lưu trữ năng lượng;
  • hệ thống quản lý năng lượng thông minh.

Điều này giúp doanh nghiệp giảm phát thải.

Đồng thời, đáp ứng yêu cầu ESG.

An Phước và Bình An có thể trở thành khu vực công nghệ mới

Dự án được đề xuất tại hai xã An Phước và Bình An.

Nếu triển khai thành công, khu vực này có thể hình thành một cực phát triển mới.

Không chỉ thu hút doanh nghiệp công nghệ.

Khu công nghệ còn kéo theo nhu cầu về:

  • nhà ở;
  • văn phòng;
  • dịch vụ;
  • khách sạn;
  • thương mại;
  • giáo dục.

Điều này có thể làm thay đổi cấu trúc bất động sản xung quanh.

Bất động sản quanh Long Thành có thể xuất hiện phân khúc mới

Trước đây, bất động sản quanh Long Thành thường được nhắc tới với:

  • đất công nghiệp;
  • kho logistics;
  • nhà xưởng;
  • đô thị.

Khu công nghệ số có thể bổ sung thêm một phân khúc.

Đó là bất động sản phục vụ:

  • data center;
  • văn phòng công nghệ;
  • R&D;
  • trung tâm điều hành;
  • phòng lab.

Đây là nhóm tài sản có tiêu chuẩn kỹ thuật cao.

Hạ tầng giao thông liên vùng tạo lợi thế

Long Thành nằm trong mạng lưới giao thông đang được đầu tư mạnh.

Kết nối với:

  • TP.HCM;
  • Đồng Nai;
  • cảng biển;
  • cao tốc;
  • sân bay.

Đây là một lợi thế lớn.

Doanh nghiệp công nghệ vẫn cần kết nối vật lý tốt.

Đặc biệt khi họ hoạt động cùng các doanh nghiệp sản xuất và logistics.

Công nghệ số và công nghiệp có thể bổ trợ cho nhau

Long Thành không phải khu vực thuần công nghệ.

Đây là một trung tâm công nghiệp lớn.

Điều này lại tạo ra lợi thế.

Các doanh nghiệp công nghệ có thể cung cấp giải pháp cho nhà máy.

Ví dụ:

  • IoT;
  • AI;
  • robot;
  • phần mềm;
  • quản lý dữ liệu.

Ngược lại, nhà máy trở thành khách hàng.

Đây là nền tảng cho một hệ sinh thái công nghệ công nghiệp.

Smart Factory có thể là thị trường lớn

Các nhà máy đang chuyển sang sản xuất thông minh.

Họ cần:

  • cảm biến;
  • phần mềm;
  • tự động hóa;
  • AI;
  • dữ liệu.

Nếu khu công nghệ số nằm gần các khu công nghiệp, doanh nghiệp công nghệ có thể tiếp cận khách hàng nhanh hơn.

Đây là lợi thế mà một khu công nghệ xa trung tâm sản xuất không có.

Logistics cũng cần ngày càng nhiều công nghệ

Ngành logistics đang chuyển đổi mạnh.

Các trung tâm logistics hiện đại sử dụng:

  • robot;
  • hệ thống quản lý kho;
  • AI;
  • phân tích dữ liệu;
  • tự động hóa.

Long Thành đang phát triển mạnh logistics nhờ sân bay.

Điều này tạo thêm thị trường cho doanh nghiệp công nghệ.

Khu công nghệ số có thể hỗ trợ chuyển đổi số khu công nghiệp

Đồng Nai đang có hệ thống khu công nghiệp lớn.

Nhu cầu chuyển đổi số tại các khu này sẽ tăng.

Các giải pháp gồm:

  • quản lý năng lượng;
  • IoT;
  • bảo trì dự báo;
  • quản lý an ninh;
  • ESG.

Khu công nghệ số Long Thành có thể đóng vai trò cung cấp giải pháp.

Thu hút nhà đầu tư hạ tầng phù hợp là yếu tố quyết định

Một dự án 120 ha cần một nhà đầu tư có năng lực.

Không chỉ xây hạ tầng.

Nhà đầu tư còn phải xây dựng hệ sinh thái.

Điều đó đòi hỏi:

  • vốn;
  • công nghệ;
  • kinh nghiệm;
  • mạng lưới khách hàng;
  • năng lực xúc tiến đầu tư.

Nếu nhà đầu tư chỉ tập trung phát triển đất, dự án có thể khó đạt mục tiêu công nghệ.

Nhà đầu tư cần có khả năng thu hút doanh nghiệp thứ cấp

Thành công của khu công nghệ số phụ thuộc vào tỷ lệ lấp đầy.

Muốn đạt tỷ lệ cao, nhà đầu tư phải có mạng lưới khách hàng.

Các nhóm mục tiêu có thể gồm:

  • tập đoàn công nghệ;
  • startup;
  • data center;
  • R&D;
  • fintech;
  • doanh nghiệp phần mềm.

Khả năng xúc tiến đầu tư quốc tế rất quan trọng.

50 năm tạo dư địa phát triển dài hạn

Thời hạn 50 năm cho phép nhà đầu tư xây dựng chiến lược dài hạn.

Công nghệ thay đổi nhanh.

Vì vậy, quy hoạch cần có khả năng thích ứng.

Một khu công nghệ không thể bị khóa cứng vào một mô hình.

Nó cần không gian linh hoạt.

Giai đoạn 2028–2031 có thể là thời điểm thuận lợi

Nếu dự án khởi công cuối 2028 và hoàn thành 2031, thời điểm này có thể trùng với giai đoạn tăng trưởng mạnh của:

  • AI;
  • cloud;
  • data center;
  • sản xuất thông minh;
  • kinh tế số.

Điều này tạo cơ hội.

Tuy nhiên, cạnh tranh giữa các địa phương cũng sẽ mạnh hơn.

Đồng Nai đang chuẩn bị cho FDI thế hệ mới

Đề xuất khu công nghệ số phù hợp với định hướng chuyển từ thu hút FDI theo số lượng sang chất lượng.

FDI thế hệ mới thường tập trung vào:

  • công nghệ;
  • dữ liệu;
  • đổi mới;
  • R&D;
  • giá trị gia tăng.

Đây là nhóm dự án có tác động lan tỏa cao.

Khu công nghệ số giúp đa dạng hóa cơ cấu kinh tế

Đồng Nai vốn mạnh về sản xuất.

Nếu phát triển công nghệ số, cơ cấu kinh tế sẽ đa dạng hơn.

Thành phố có thể giảm phụ thuộc vào ngành công nghiệp truyền thống.

Đồng thời tăng tỷ trọng dịch vụ công nghệ và kinh tế số.

Đây là một hướng phát triển dài hạn.

Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo có thể hình thành quanh Long Thành

Khi doanh nghiệp công nghệ tập trung, họ tạo ra hiệu ứng cụm.

Nhân lực di chuyển giữa các doanh nghiệp.

Startup dễ tiếp cận khách hàng.

Nhà đầu tư dễ tìm dự án.

Trường đại học có thể kết nối với doanh nghiệp.

Đây là cách hệ sinh thái đổi mới hình thành.

Nhân lực sẽ là một thách thức lớn

Công nghệ số cần nhân lực chất lượng cao.

Các vị trí có thể gồm:

  • kỹ sư phần mềm;
  • data scientist;
  • kỹ sư AI;
  • chuyên gia mạng;
  • chuyên gia an ninh.

Long Thành không thể chỉ dựa vào lao động công nghiệp truyền thống.

Cần chiến lược thu hút nhân lực mới.

Nhà ở và dịch vụ chất lượng cao cần được phát triển

Chuyên gia công nghệ thường có yêu cầu cao về môi trường sống.

Họ cần:

  • nhà ở;
  • trường học;
  • y tế;
  • giải trí;
  • dịch vụ.

Nếu Long Thành muốn thu hút nhân lực cao cấp, hạ tầng xã hội phải phát triển song song.

Đây là bài học từ nhiều khu công nghệ trên thế giới.

Kết nối với TP.HCM là lợi thế lớn về nhân lực

Long Thành có vị trí gần TP.HCM.

Đây là lợi thế quan trọng.

TP.HCM có nguồn nhân lực công nghệ lớn.

Nếu hạ tầng giao thông tốt, doanh nghiệp tại Long Thành có thể tiếp cận lực lượng này.

Khoảng cách về thời gian di chuyển sẽ rất quan trọng.

Khu công nghệ số có thể hỗ trợ đô thị sân bay

Một đô thị sân bay muốn phát triển bền vững cần có việc làm giá trị cao.

Nếu chỉ tập trung logistics, cơ cấu kinh tế có thể thiếu đa dạng.

Công nghệ số tạo thêm việc làm tri thức.

Điều này giúp cân bằng cấu trúc đô thị.

Dự án có thể tạo hiệu ứng lan tỏa tới bất động sản

Khi khu công nghệ hình thành, nhu cầu bất động sản có thể tăng.

Các phân khúc hưởng lợi gồm:

  • văn phòng;
  • nhà ở;
  • thương mại;
  • khách sạn;
  • kho kỹ thuật;
  • data center.

Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi phụ thuộc vào tiến độ thực tế.

Tiến độ đầu tư là yếu tố cần theo dõi

Dự án hiện mới ở giai đoạn đề xuất và tìm nhà đầu tư.

Do đó, còn nhiều bước phía trước.

Bao gồm:

  • lựa chọn nhà đầu tư;
  • chấp thuận đầu tư;
  • quy hoạch;
  • đất đai;
  • xây dựng.

Nhà đầu tư thị trường cần theo dõi từng mốc.

Không nên chỉ dựa vào kế hoạch ban đầu.

Quý IV/2028 là mốc quan trọng

Nếu dự án khởi công đúng quý IV/2028, đây sẽ là dấu hiệu cho thấy các thủ tục đã tiến triển tốt.

Ngược lại, nếu chậm, tiến độ hoàn thành 2031 có thể bị ảnh hưởng.

Do đó, mốc khởi công rất quan trọng.

Quý IV/2031 là mốc đưa hạ tầng vào khai thác

Khi hạ tầng hoàn thiện, dự án mới có thể bước vào giai đoạn thương mại.

Đây là thời điểm thu hút khách thuê.

Tỷ lệ lấp đầy trong những năm đầu sẽ quyết định hiệu quả tài chính.

Cạnh tranh với các khu công nghệ khác sẽ tăng

Việt Nam đang phát triển nhiều trung tâm công nghệ.

Các địa phương lớn đều muốn thu hút doanh nghiệp số.

Do đó, Long Thành sẽ phải cạnh tranh về:

  • giá;
  • hạ tầng;
  • nhân lực;
  • ưu đãi;
  • môi trường sống.

Chỉ vị trí gần sân bay là chưa đủ.

Chính sách ưu đãi có thể quyết định sức hấp dẫn

Doanh nghiệp công nghệ thường xem xét các chính sách:

  • thuế;
  • đất đai;
  • R&D;
  • nhân lực;
  • thủ tục.

Nếu Long Thành có cơ chế cạnh tranh, sức hút sẽ tăng.

Đây là yếu tố cần được cụ thể hóa ở giai đoạn sau.

Khu công nghệ số cần khác biệt với khu công nghiệp truyền thống

Nếu chỉ xây nhà xưởng và cho thuê, dự án sẽ khó tạo bản sắc.

Khu công nghệ số cần có:

  • trung tâm dữ liệu;
  • R&D;
  • văn phòng;
  • phòng lab;
  • hạ tầng số;
  • không gian đổi mới.

Đây mới là khác biệt cốt lõi.

Mô hình phát triển cần gắn với ESG

Các tập đoàn công nghệ quốc tế có tiêu chuẩn ESG cao.

Vì vậy, khu công nghệ số nên tích hợp:

  • năng lượng sạch;
  • công trình xanh;
  • quản lý nước;
  • carbon accounting;
  • giao thông xanh.

Điều này giúp nâng khả năng thu hút khách quốc tế.

Hạ tầng xanh có thể giảm chi phí dài hạn

Điện mặt trời và công trình hiệu suất cao có thể cần vốn ban đầu lớn.

Nhưng chi phí vận hành có thể thấp hơn.

Trong 50 năm, hiệu quả này rất quan trọng.

Do đó, cần tính toán theo vòng đời dự án.

Dự án tạo thêm dư địa cho bất động sản công nghiệp công nghệ cao

Bất động sản công nghiệp đang phân hóa.

Một phân khúc mới là hạ tầng cho công nghệ.

Nhu cầu khác với nhà xưởng thông thường.

Điều này tạo cơ hội cho nhà phát triển chuyên nghiệp.

Long Thành có thể trở thành điểm giao giữa công nghệ và logistics

Long Thành có một lợi thế hiếm.

Nó vừa là trung tâm công nghiệp.

Vừa có sân bay.

Vừa có logistics.

Nếu thêm công nghệ số, khu vực có thể trở thành điểm giao giữa bốn hệ sinh thái.

Đây là lợi thế chiến lược.

Khu công nghệ số có thể thúc đẩy ngành công nghiệp hỗ trợ số

Các ngành công nghệ cũng cần chuỗi cung ứng.

Ví dụ:

  • thiết bị mạng;
  • máy chủ;
  • hệ thống lưu trữ;
  • linh kiện;
  • bảo trì.

Điều này có thể tạo thêm thị trường cho doanh nghiệp trong nước.

Startup có thể hưởng lợi nếu có không gian phù hợp

Nếu dự án có khu đổi mới sáng tạo, startup có thể tiếp cận:

  • hạ tầng;
  • khách hàng;
  • nhà đầu tư;
  • mentor.

Đây là yếu tố giúp hệ sinh thái phát triển.

Khu công nghệ số không nên chỉ phục vụ tập đoàn lớn.

Các trường đại học có thể tham gia

Một khu công nghệ mạnh thường liên kết với đại học.

Doanh nghiệp cần nhân lực.

Trường cần môi trường ứng dụng.

Hai bên có thể hợp tác R&D.

Nếu Long Thành kết nối được với các trường tại TP.HCM, lợi thế sẽ tăng.

Trung tâm R&D có thể nâng chất lượng đầu tư

R&D tạo giá trị cao hơn gia công.

Nếu thu hút được các trung tâm nghiên cứu, Đồng Nai có thể nâng chất lượng FDI.

Đây là mục tiêu dài hạn.

Không chỉ sản xuất.

Mà còn sáng tạo.

Công nghệ số có thể hỗ trợ quản lý sân bay và logistics

Các doanh nghiệp tại khu công nghệ cũng có thể cung cấp giải pháp cho sân bay.

Ví dụ:

  • AI;
  • quản lý hành khách;
  • logistics;
  • an ninh;
  • dữ liệu.

Điều này tạo mối liên kết trực tiếp.

Dự án phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế số

Việt Nam đang thúc đẩy kinh tế số.

Khu công nghệ số Long Thành phù hợp với xu hướng này.

Nếu triển khai tốt, nó có thể trở thành một hạ tầng quan trọng.

Không chỉ cho Đồng Nai.

Mà cho vùng kinh tế phía Nam.

Tìm đúng nhà đầu tư quan trọng hơn triển khai nhanh

Một dự án công nghệ cần đúng nhà đầu tư.

Nếu chọn sai, hạ tầng có thể không phù hợp.

Do đó, quá trình lựa chọn cần thận trọng.

Năng lực dài hạn quan trọng hơn tốc độ ngắn hạn.

Nhà đầu tư chiến lược có thể tạo hiệu ứng lớn

Nếu một tập đoàn lớn tham gia phát triển hoặc làm khách thuê đầu tiên, dự án có thể được thúc đẩy mạnh.

Một tenant chủ lực có thể kéo theo đối tác.

Đây là mô hình anchor tenant.

Nó rất quan trọng với các khu công nghệ mới.

Long Thành có thể thu hút dòng vốn công nghệ mới

Nếu sân bay, hạ tầng giao thông và khu công nghệ cùng hoàn thiện, Long Thành có thể thu hút một lớp FDI mới.

Không chỉ nhà máy.

Mà còn:

  • công nghệ;
  • dữ liệu;
  • dịch vụ;
  • R&D.

Đây là một bước nâng cấp.

Dự án gần 1.400 tỷ đồng có thể là bước khởi đầu

Quy mô gần 1.400 tỷ đồng không quá lớn so với các dự án công nghệ toàn cầu.

Tuy nhiên, đây là vốn hạ tầng ban đầu.

Sau đó, các doanh nghiệp thứ cấp có thể đầu tư nhiều hơn.

Do đó, tác động thực tế có thể lớn hơn đáng kể.

Giá trị thật nằm ở vốn đầu tư thứ cấp

Một khu công nghệ thành công có thể thu hút hàng tỷ USD vốn từ khách thuê.

Vì vậy, vốn hạ tầng chỉ là phần đầu.

Mục tiêu quan trọng là tạo nền tảng để hút vốn thứ cấp.

Đây mới là thước đo thành công dài hạn.

Khu công nghệ số Long Thành có thể mở ra không gian đầu tư mới

Việc công bố đề xuất dự án cho thấy Đồng Nai đang chủ động chuẩn bị quỹ đất và hạ tầng cho kinh tế số.

Nếu triển khai theo đúng kế hoạch, dự án có thể bổ sung một chức năng phát triển hoàn toàn mới cho Long Thành.

Từ một khu vực được biết đến chủ yếu với công nghiệp và logistics, Long Thành có thể tiến thêm một bước thành trung tâm công nghệ.

Đồng Nai đứng trước cơ hội hình thành cực công nghệ mới phía Nam

Với gần 120 ha, vốn đầu tư gần 1.400 tỷ đồng, thời hạn 50 năm và vị trí gần sân bay Long Thành, dự án có nền tảng đáng chú ý.

Tuy nhiên, thành công sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố.

Bao gồm:

  • chất lượng nhà đầu tư;
  • hạ tầng điện;
  • viễn thông;
  • nhân lực;
  • chính sách;
  • khả năng thu hút tenant.

Nếu các yếu tố này hội tụ, Khu công nghệ số Long Thành có thể trở thành một cực phát triển mới.

Khu công nghệ số có thể trở thành một mắt xích của hệ sinh thái Long Thành

Long Thành đang dần hình thành một hệ sinh thái mới gồm:

sân bay – logistics – công nghiệp – đô thị – công nghệ.

Khu công nghệ số có thể trở thành mắt xích quan trọng trong hệ thống này.

Nó bổ sung lớp giá trị trí thức và dữ liệu.

Đây là yếu tố giúp Long Thành nâng cấp từ trung tâm hạ tầng sang trung tâm kinh tế.

Từ sân bay quốc tế đến trung tâm kinh tế số

Sân bay Long Thành tạo kết nối toàn cầu.

Khu công nghệ số có thể tạo nội dung kinh tế giá trị cao.

Sự kết hợp này có tiềm năng lớn.

Một bên kết nối con người và hàng hóa.

Một bên kết nối dữ liệu và công nghệ.

Đây có thể là một trong những hướng phát triển đáng chú ý của Đồng Nai trong thập kỷ tới.

📞 Liên hệ ngay

Nguồn tham khảo:

Truy cập miễn phí thông tin độc quyền về cho thuê kho, nhà xưởng, đất tại Đồng Nai, Bình Dương, Long An, TP.HCM, …

KHU CÔNG NGHIỆP 247 là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực mua, bán, cho thuê nhà xưởng, bất động sản. Chúng tôi tự hào là đơn vị hàng đầu cung cấp các dịch vụ bất động sản tại Việt Nam. Chúng tôi có một đội ngũ chuyên viên tư vấn bất động sản có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm và luôn lấy chữ TÍN làm trọng.

Phone: 0901 490 348

Email: datkhucongnghiep247@gmail.com

Website: industrialland.com.vn

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *